提高管理效能,加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè) 

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初秋時(shí)節(jié),高溫還沒有退去。安徽國信電纜公司于828日在公司五樓大會(huì)議室召開了全體一線員工大會(huì)。會(huì)議旨在加強(qiáng)車間管理,提高運(yùn)營效率,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),壓實(shí)崗位責(zé)任!會(huì)議由余學(xué)東同志主持,各部門負(fù)責(zé)人出席,全體一線員工參加。余學(xué)東在會(huì)上作了主旨發(fā)言。

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余學(xué)東同志主要是從生產(chǎn)安全、車間管理、質(zhì)檢工作、設(shè)備保養(yǎng)、公司紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障七個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的管理、壓實(shí)各個(gè)崗位的責(zé)任。有效提高公司整體管理水平和運(yùn)行效率的問題。

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關(guān)于安全生產(chǎn),余學(xué)東說,我公司一貫把安全生產(chǎn)放在公司工作的重中之重,一切以人為本。我們根據(jù)上級安全生產(chǎn)管理部門的要求,公司設(shè)備防護(hù)欄、公司車間通道、公司各處的安全標(biāo)識全部進(jìn)行了完善。而且,對員工安全生產(chǎn)配置防護(hù)用品、遵守安全操作紀(jì)律作了嚴(yán)格的要求。但是,小的安全事故,還是偶有發(fā)生。究其原因,我們員工個(gè)人安全意識有待提高。我們今年已經(jīng)作了幾次培訓(xùn)。以后,公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練的次數(shù)和頻率。讓我們所有員工,把安全生產(chǎn)這根弦始終一刻不停地繃緊。

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關(guān)于車間管理,余學(xué)東說,車間管理一要靠制度,二要靠紀(jì)律,三要靠素質(zhì)。今年上半年以來,公司針對實(shí)際情況,制訂了《關(guān)于加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于車間環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)臺材料管理制度》等一系列的規(guī)章制度。這幾項(xiàng)制度落實(shí)以來,一些陳規(guī)陋習(xí)得到了有效的遏制。希望車間各崗位各機(jī)臺嚴(yán)格執(zhí)行,形成長效機(jī)制。制度的制定,都是靠人來實(shí)行的。所以,我們的員工,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。沒有好的素質(zhì),哪里生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。

余學(xué)東說,質(zhì)檢工作,是產(chǎn)品質(zhì)量的守護(hù)神,是保證產(chǎn)品合格的重要防線。我們要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)檢工作的細(xì)則和要求。對原材料、半產(chǎn)品、產(chǎn)成品要進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收。筑好產(chǎn)品質(zhì)量安全的堤壩。不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能出廠。 質(zhì)檢人員要做好生產(chǎn)中的巡檢工作,做好實(shí)驗(yàn)記錄。對過程檢驗(yàn)的每個(gè)步驟,都要一絲不茍。都每個(gè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量都確保完美無瑕。質(zhì)檢人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身水平。打鐵還要自身硬。

余學(xué)東說,只有好的設(shè)備才能生產(chǎn)成合格的產(chǎn)品。我們一定要注意加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。我們公司的設(shè)備基本上都是換過的新設(shè)備。希望機(jī)電組的人,要搞好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要定期對設(shè)備上油檢修。及時(shí)把一些隱患排除在萌芽狀態(tài)。叉車和行車的使用,一定要遵守特種設(shè)備的使用和保養(yǎng)方法。

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余學(xué)東說,現(xiàn)在實(shí)體企業(yè)生存艱難,中標(biāo)的價(jià)格都非常低,幾乎沒有利潤,所以,我們一定要在保證質(zhì)量的同時(shí),厲行節(jié)約。不能有絲毫的浪費(fèi)。要不斷地向管理要效益。向科技要效益。

余學(xué)東最后對公司的后勤保障提出的明確的要求,他說,古時(shí)候打仗講的是,人馬未到,糧草先行。我們的后勤部門,一日三餐(含夜半餐)一定要及時(shí)有熱菜熱飯供應(yīng)。要時(shí)刻保證食堂里的環(huán)境衛(wèi)生與食品安全。要嚴(yán)格遵守食堂工作紀(jì)律與作息制度。絲毫不可懈怠。公司要定期組織檢查、考核。余學(xué)東同志還強(qiáng)調(diào),小食堂人員要對來人接待工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要掌握接待工作的注意事項(xiàng)。要讓客人住得暖心,吃得開心,走得安心。

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隨后,生產(chǎn)部經(jīng)理梅柏濤同志就車間半年多來的生產(chǎn)情況和管理進(jìn)展情況作了發(fā)言。他說,今天以來,公司生產(chǎn)管理各方面有了一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。這是全體員工共同努力的結(jié)果。希望大家再接再勵(lì)。共同發(fā)力,把國信車間生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓細(xì)抓實(shí)。梅柏濤同志說,大會(huì)開了,會(huì)議精神,重在落實(shí)。我們生產(chǎn)部門要帶好頭,從領(lǐng)導(dǎo)做起,要扎扎實(shí)實(shí),把會(huì)議精神聽在耳里,記在心里,落實(shí)在工作中。讓公司生產(chǎn)管理整體再上一個(gè)新臺階。

最后,會(huì)議在熱烈的掌聲中落下帷幕。